・収益目標の設定と達成のための戦略立案　※事業部長、役員と相談が可能　・広報ＰＲ、旅行代理店、ＯＴＡ等、マーケティング戦略の検討　※マーケティング系部署の担当者からの提案を元に判断します　・地域関連業者との連携などを通じ、地域活性化施策の企画・実行　・組織マネジメント：サービス、清掃、調理を主とした４０名程度　※各セクションにはシフト作成の担当者がおります　・客室、レストランなどの施設管理、修繕検討、購買承認　・顧客からのフィードバックに基づいた改善検討　・リスク管理、緊急事態発生時の指示対応　・経営陣への月次数値報告　変更範囲：会社の定める業務