営業管理職候補として、顧客・新規・メンバー管理、目標達成に　向けて牽引する役割　・営業戦略の立案・実行、市場・競合分析を踏まえた戦略策定、　　商品別・チャネル別の販売計画管理、既存・新規顧客対応　・取引先とのリレーション強化、顧客ニーズに応じた提案営業、　　新規販路・新規顧客の開拓推進　・営業メンバーの業務方針・目標設定、日々の進捗管理、部下の育　　成・指導・評価、チームワーク醸成を含むメンバーマネジメント　・売上等の数値管理、ＫＰＩ運用管理、販売実績の分析・レポーテ　　ィング　・他部門との連携・調整　　　　　　　　　　　　　　　　　　［業務変更の範囲」：なし